Внедрение системы управленческого учета и отчетности

Управленческий учет – это система сбора фактической, плановой и прогнозной информации о деятельности компании. Там, где управленческий учет внедрен, собственники принимают решения не «вслепую», а на основе полной, оперативной и достоверной информации.

А разве бухгалтерского учета недостаточно?

Нет. Цель бухгалтерского учета – подготовка отчетности, которая больше нужна для государственных органов и не является достаточной для управления предприятием.

Управленческая отчетность по сравнению с бухгалтерской:

1. Содержит более полную информацию. Например, она может учитывать объемы продаж конкурентов (вы ведь следите за конкурентами?), количество и содержание жалоб (не забываем про систему менеджмента качества и клиентоориентированность) и т.д.
2. Является более оперативной: вы получаете отчет чаще, чем раз в месяц.
3. Учитывает особенности вашего бизнеса: для каждого бизнеса мы подбираем оптимальную систему учета.
4. Может гибко подстраиваться под изменения рыночной конъюнктуры и требования рынка.

Что включает:

Управленческий учет содержит три отчета
  
  • О доходах и расходах;
  • О движении денежных средств;
  • Управленческий баланс.

В услугу входит:

  • Постановка управленческого учета на производстве и внедрение системы управленческого учета и отчетности. Наш опыт включает проекты внедрения системы управленческого учета на заводах с оборотом свыше 1,5 млрд.рублей.
  • Работа с оборотным капиталом. Научим умело балансировать между дефицитом и избыточным количеством оборотных средств.
  • Управление денежными средствами. Построение системы бюджетирования для контроля и планирования денежных потоков. 
  • Построение финансовой модели производственной компании как наглядный инструмент для анализа, планирования и прогнозирования результатов деятельности компании.
  • Антикризисное управление финансами – комплекс мер, направленных на предотвращение финансовой несостоятельности компании в условиях кризиса.
  • Управление дебиторской задолженностью – анализ и систематизация задолженности, разработка комплекса мер для ее снижения, проверка платежеспособности контрагентов, списание невзысканных долгов. 
  • Управление кредиторской задолженностью для предотвращения таких рисков, как приостановка операций по счетам или признание компании банкротом.

Планирование налогов предприятия

Поможем законно снизить налоговое бремя для вашей компании и избежать других рисков, связанных с уплатой налогов, за счет грамотного планирования системы налогового учета и сопровождения при взаимодействии с налоговыми органами

Подробнее

Диагностика финансового состояния компании

Сделаем анализ текущего экономического положения компании, выявим «узкие» места и резервы, дадим рекомендации, как повысить эффективность хозяйственной деятельности

Подробнее

Управление затратами и оптимизация бизнес-процессов

Поможем снизить издержки на предприятии за счет выстраивания системы управления затратами и оптимизации бизнес-процессов

Подробнее

Array ( [1] => Array ( [button] => btn_brown [width] => grid-item-width0 [color] => g-white ) [2] => Array ( [button] => btn_black [width] => grid-item-width0 [color] => g-brown ) [3] => Array ( [button] => btn_brownbg [width] => grid-item--width0 [color] => g-green ) )

Диагностика финансового состояния компании

Сделаем анализ текущего экономического положения компании, выявим «узкие» места и резервы, дадим рекомендации, как повысить эффективность хозяйственной деятельности

Подробнее

Внедрение системы управленческого учета и отчетности

Осуществим постановку и внедрение управленческого учета на вашем предприятии, чтобы вы получали полную, достоверную и своевременную информацию для управления компанией

Подробнее

Управление затратами и оптимизация бизнес-процессов

Поможем снизить издержки на предприятии за счет выстраивания системы управления затратами и оптимизации бизнес-процессов

Подробнее

Оставьте сообщение