Финансовое планирование необходимо владельцам бизнеса, чтобы не принимать управленческие решения интуитивно. Эта задача достигается за счет построения финансово-экономической модели (ФЭМ), показывающей текущее состояние бизнеса и изменение показателей компании при долгосрочном планировании. Это особенно важно, когда необходимо оценить возможные изменения, связанные с выводом на рынок нового продукта, выходом на новые рынки, расширением производства и т.д.
необходимые операционные затраты;
объем и график капитальных вложений;
план продаж и объем продаж для достижения точки безубыточности;
планируемые налоговые выплаты;
поступления и выплаты денежных средств по финансовой деятельности при условии привлечения внешних источников финансирования;
оценка чувствительности бизнеса, т.е. изменение результатов в зависимости от нескольких сценариев развития.
Финансово-экономическая модель позволяет даже учитывать влияние на конечный результат изменяющихся факторов, таких как сезонность продаж, инфляция, изменение курсов валют, изменение налоговых ставок.
Финансовая модель также незаменима, когда требуется произвести оценку эффективности вложенных инвестиций. Она позволяет рассчитать такие показатели, как срок окупаемости, рентабельность инвестиций, ожидаемая прибыль в результате реализации инвестиционного проекта.
Наличие расчетов финансово-экономической эффективности помогает осуществлять мониторинг деятельности, видеть отклонения фактических результатов от плановых и принимать своевременные управленческие решения для корректировки деятельности.