Управление денежными средствами. Построение системы бюджетирования

Бюджетирование - один из элементов успешного планирования, включающий в себя составление смет, их распределение и корректировку в соответствии с происходящими изменениями.

Совокупность всех доходов и расходов — это и есть бюджет, от которого зависит функционирование всей организации.

Грамотное управление денежными потоками является необходимой задачей любого бизнеса, так как эффективность этого процесса напрямую влияет на средства, которыми можно располагать в данный момент без ущерба для будущего.

Грамотно разработанная система бюджетирования компании поможет значительно сократить длительность бюджетного планирования.

Также она способствует повышению прозрачности финансово-экономической деятельности организации, улучшению контроля над ресурсами компании, позволяет определить сферы, из которых можно высвободить дополнительные ресурсы, и установить области для их вложения, что в свою очередь приведет к росту капитала компании и т.д.

Однако не так много компаний используют систему бюджетирования. Почему это происходит? Можно выделить несколько основных причин:

1. Недостаточное понимание понятия «бюджетирование» и целей его применения.
2. Незнание средств автоматизации, информационных систем, с помощью которых можно реализовать бюджетирование на предприятии (в компании, холдинге и т.п.).
3. Неготовность тратить время и средства на внедрение и дальнейшее использование бюджетирования.
4. Нежелание и всяческое противодействие введению бюджетирования со стороны рядовых сотрудников и руководителей отделов и филиалов, которые будут задействованы в процессе планирования бюджета и реализации поставленных задач.

Наши специалисты перед разработкой системы бюджетирования вашей компании проработают поэтапно каждый вышеуказанный пункт в целях исключения негативных факторов при внедрении и реализации бюджетирования.

В рамках оптимизации корпоративной системы управления казначейством наша команда предлагает услуги по трансформации ключевых казначейских функций, включая следующие направления:

• управление платежами,
• взаимодействие с банками,
• размещение свободных денежных средств,
• привлечение заемного финансирования,
• валютные операции,
• внутригрупповое финансирование,
• управление дебиторской и кредиторской задолженностью
• планирование и прогнозирование и другие.