В процессе роста компании у собственников возникает потребность в формулировании долгосрочной стратегии развития бизнеса.
Например, собственник видит, что вектор развития компании не соответствует текущему видению ситуации или сложная структура бизнеса имеющая подразделения с противоречащими интересами или компания нуждается в новых прорывных продуктах и рынках. В любой из вышеперечисленных ситуаций необходима помощь квалифицированных специалистов, которые смогут адаптировать существующую стратегию под текущие изменения в стратегических целях, подготовка полноценной стратегии развития компании или отдельных ее компонентов. Нашей отличительной особенностью является клиентоориентированность и нацеленность на результат.
Стратегический консалтинг помогает определить цели развития, выбрать средства для их осуществления и наметить пути достижения целей.
Стратегическое планирование включает в себя следующие этапы:
Проведем анализ текущего экономического положения компании и разработаем предложения по усовершенствованию эффективности хозяйственной деятельности организации.
ПодробнееБлагодаря ведению отчётности, руководитель компании видит реальное положение дел на текущее время и может принимать управленческие решения.
Подробнее